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Ausbildungsmodule & Inhalte

Die Inhalte der Ausbildung zum systemisch-konstruktivistischen Einzel- und Teamcoach im Management (SKETM):

Modul 1: Haltung und Handwerk im Coaching - Die Fundamente Ihrer Handlungskompetenz als Management Coach (5 Tage)
In diesem Modul gewinnen Sie ein Grundverständnis vom systemisch-konstruktivistischen Coaching in Unternehmen. Innerhalb dieses Moduls werden die vielfältigen Aspekte FÜHRUNG VON MENSCHEN UND ORGANISATIONEN besonders hervorgehoben. Sie können bereits nach diesem Modul eigenständig erste, einfache Coachings durchführen.

  • Entwicklung eines systemisch-konstruktivistischen Coachingverständnisses
  • Der Coachingprozess als Methode
  • Werte geleitetes Handeln als Executive Coach
  • Systemische Frageformulierungen und Frageabfolgen wirkungsvoll einsetzen
  • Wahrnehmungserweiterungen mittels anerkannter Modelle
  • Die strategischen Elemente der personalen und strukturellen Führung
  • Executive Coaching, Management Coaching, Business Coaching, Führungskräfte Coaching, Leadership Coaching, Vorstands Coaching

Modul 2: Veränderungen erfolgreich begleiten als Management Coach (3 Tage)
Innerhalb dieses Moduls lernen Sie verhaltensauslösende Motive Ihres Klienten kennen und verstehen wie Entscheidungsfähigkeit für alternatives Verhalten entsteht.

  • Motive, Werte und Intelligenzen des Coachees und seines Umfeldes verstehen
  • Wissenschaftliche Modelle zur Hypothesenbildung im Coaching anwenden
  • Selbstwirksamkeit und Eigenmotivation des Coachees dauerhaft ermöglichen
  • Persönliche Ziele im Management-, Führungs- oder Businesskontext nachhaltig erreichen
  • Orientierungen für das Initiieren, Bilden und Durchhalten von Entscheidungen

Modul 3: Konflikte mit sich und Anderen (3 Tage)
Gelöste Konflikte sind ein Gewinn für den Einzelnen, für die Konfliktpartner und im betriebswirtschaftlichem Sinne für das Unternehmen.
Dieses Modul versetzt Sie in die Lage, Konflikte zu erkennen und ihre Entstehung zu verstehen. Sie lernen Konflikte empathisch zu begleiten und mit den Beteiligten zu lösen.

  • Meinungsverschiedenheit, Streit, Konflikt
  • Ursachen, Diagnosen und Auswirkungen systemisch-konstruktivistischer Konflikte
  • Entstehung und Klärung personenzentrierter Konflikte in beruflichen Kontexten
  • Strategien und Massnahmen zur Konfliktlösung mit sich und anderen
  • Konfliktlösungen langfristig stabil halten

Modul 4: Vision, Ziel, Orientierung (3 Tage)
Sie erfahren, wie emotionale Identitätsbildung beim Einzelnen und als  Unternehmen entsteht und wie Sie als Coach Visionen im Coaching initiieren.  Die Balance zwischen Harmonie und Aufbruch wird vom Coachee erkannt und angenommen.

  • Bedürfnisbefriedigung als Grundlage von Orientierung, Ziel und Vision
  • Die Vision als Ernergie-/Kraftpotential der eigenen Identität
  • Lebens- und Berufsvorstellungen erkennen und kommunizieren
  • Biografiearbeit, Visionsbox und Visionsreise
  • Die Königsdisziplin des Executive Coach: Visions- und Leitbildentwicklung im Unternehmen
  • Die visionäre Energie zur Lebens-und Alltagsgestaltung nutzen

Modul 5: Systemisch-konstruktivistisches Team- und Gruppencoaching (3 Tage)
Ein erfolgreicher Executive Coach begegnet unterschiedlichen Situationen mit einem stimmigen Handeln. In diesem Modul werden Sie eigene Coaching-Methoden entwickeln und lernen, wie Sie Ihr "Können" kreativ in Ihr Executive Coaching von Einzelnen, Gruppen und Teams stimmig einsetzen.

  • Team-Coaching initiieren, begleiten und beenden
  • Ansammlung, Gruppe oder Team?
  • Der Teamcoachingprozess und seine Anwendung
  • Wirkungsvolle Kreativitätstechniken im Team-/Gruppencoaching
  • Grundsätzliche Vorbereitung auf einTeam-/Gruppencoaching

Modul 6: Marketingwissen und -methoden in das Management Coaching integrieren (3 Tage)
Innerhalb eines Unternehmens sind Sie auch ein Marktteilnehmer. Sie lassen Coaching-Konzepte wirksam werden und lernen als Coach die Potenziale Ihrer Klienten marketingorientiert zu entwickeln.

Modul 7: Generalprobe und Zertifizierung  (2 Tage)
Sie zeigen, dass Sie coachen können.

  • Coaching "intensiv". Die Generalprobe.
  • Zertifizierung, Ausbildungsabschluss.
  • Gemeinsam den Erfolg feiern.
  • Erfolgreich als Executive Coach sein.

Jetzt sind Sie ein fertiger, ausgebildeter Coach.
Weitere Aus- und Fortbildungen benötigen Sie nicht mehr - sondern reflektierte Anwendungserfahrung durch Ihr konkretes Executive Coaching. Den Maßstab für Ihre eigene Supervision haben Sie in der Ausbildung gelernt. Wenn Sie Fragen haben zu Ihrer Coachtätigkeit, wenden sie sich bitte an Dr. Rolf Meier oder an die in der Ausbildung eingesetzten Mentoren und Lerngruppenbetreuer. Dr. Rolf Meier steht Ihnen nach der Ausbildung auch mit Rat und Tat zur Seite. Übrigens: Es kostet Sie nichts.