Ausbildung zum systemisch-konstruktivistischen
Einzel- und Teamcoach im Management (SKETM)

Wirksamkeit in der praktischen Anwendung wissenschaftlich belegt

Selbstbestimmt erfolgreich sein -

als Einzelner und als Team

Entscheidungshilfe zur Wahl der Coachausbildung

Die Wahl einer zu Ihnen passenden Coachausbildung stellt Sie möglicherweise vor eine schwierige Entscheidung. Bei der Vielzahl der Anbieter von Coachausbildungen treffen Sie auf einleuchtende Argumente, symphatische Beschreibungen und gefühlvolle Bilder. In einer Marktwirtschaft ist es normal, dass jeder Anbieter sich von seiner "besten" Seite zeigt. Normal ist es auch, sein Angebot den allgemeinen Markterfordernissen in Sprachstil und Argumenten anzupassen und anzupreisen.

Wollen Sie eine Entscheidung für Ihre Coachausbildung treffen, mit der Sie "glücklich" sein wollen in der Zukunft, empfehlen ich Ihnen daher folgende Vorgehensweise:

1. Analyse Ihres Entscheidungsverhaltens

Fragen Sie sich, warum Sie eine Coachausbildung machen wollen.

  • Wollen Sie sich ausschließlich persönlich kennen lernen und entwickeln? (wer bin ich, was will ich und wie agiere ich gut im Alltag?)
  • Wollen Sie sich persönlich weiterentwickeln und das Erlernte im Arbeitsalltag anwenden (egal, ob Sie Führungskraft, Team- oder Projektleiter sind)?
  • Wollen Sie als Selbstständiger oder zukünftiger Selbstständiger als Ergänzung zu Ihren bisherigen Angeboten eine zusätzliche Qualifikation "zertifizierte Coachkompetenz" erwerben, um im Markt zu bestehen?

Fragen Sie sich, was Ihnen wichtig ist, wenn Sie selbst gecoacht würden:

  • Wenn der Coach Sie und Ihre Situation diagnostiziert (ähnlich einem Arzt - der Unterschied liegt darin, dass der Coach nicht den Begriff Anamnese verwendet) und daraus einen Arbeitsauftrag ableitet, den er mit Ihnen vereinbart?
  • Wenn der Coach die Zusammenhänge Ihres Themas tiefer erforscht, die ihm selbst wichtig erscheinen?
  • Wenn der Coach Methoden einsetzt, die Sie zwar ablehnen dürfen, aber die er für richtig erachtet?
  • Wenn der Coach konsequent auf eine Bewertung bzw. Diagnose verzichtet und Ihnen stattdessen Modelle bereitstellt, die es Ihnen ermöglichen sich selbst zu diagnostizieren?
  • Wenn der Coach Ihnen zu jeder Zeit die Freiheit läßt, selbst Entscheidungen zu treffen und der Coach durch seine Diagnose für Sie keine "Vorauswahl" trifft?
  • Wenn der Coach sich von vornherein mit Ihnen auf eine Methode vereinbart, die Sie nach dem Coaching auch selbst auf Themen, die Ihrem Coachingthema ähnlich sind, anwenden können? Sie sich also wirklich selber helfen können.

2. Analyse der Inhalte von Webseiten und Broschüren

Untersuchen Sie das "wording" der Coachausbildungsanbieter. Es gibt die Sprache der wohlmeinenden Lenker, Kontrolleure, Anweiser und Unterstützer. Ihnen allen gemeinsam ist, anderen Menschen aus ihrem Wissen oder Erfahrung helfen zu wollen. Positiv formuliert: diese Coachs lassen uns teilhaben an Ihrer Erfahrung und ihrem Wissen. Wir sollen denken, dass sie uns damit erfolgreich machen und versuchen deshalb ihren Rat in unser eigenes zukünftiges Verhalten einfließen zu lassen. Negativ formuliert: diese Coachs nehmen direkt oder indirekt Einfluss auf unser Denken und Fühlen und damit auf unsere Entscheidungen. Diese Coachs machen uns unselbstständig oder "lassen" uns in unserer Unselbstständigkleit. Wir werden von ihrer Unterstützung abhängig.

Beispiele

"Häufig ist zusätzliches Know-how zur Behandlung bzw. Bewältigung einer Situation erforderlich, das der Coach einspeisen, - manchmal auch zur Erarbeitung an andere Experten delegieren, - muss."* Es bedeutet praktisch: der Coach nimmt Einfluss auf die Entscheidungsfindung: (Berateransatz)

"Im Fall auftauchender Hindernisse kann Ihnen Ihr Coach zeigen, wie Sie sich zukünftig selber wirkungsvoll motivieren können, um mit der nötigen Flexibilität Ihre Vorhaben konsequent umzusetzen"* Es bedeutet praktisch: der Coach nimmt Einfluss auf die Entscheidungsfindung: (Traineransatz)

Es gibt die Sprache der Freiheitsliebenden, der Beschützer der Menschenwürde, der Selbstständigen die Selbstständige wollen. Menschen und Coachs, die dem Anderen es ermöglichen, sich selbst zu organisieren, ihn seine Gedanken und Ideen selbst entdecken und entwickeln lassen. Die ihre Lebensweisheiten für sich behalten, aber ein Selbstdiagnoseinstrument bereitstellen und eine Feedbacksystematik anbieten, um grundsätzliche Orientierung für die eigene Selbstentwicklung zu erhalten.

"Besonders wichtig erachte ich, das man als Coach der Hamburger Schule einen klaren Prozess verfolgt, der dem Coachee Orientierung und Transparenz bei seiner Lösungsfindung gibt. Die Idee, den Coachee zu einer Selbstlernkonzeption zu bringen, in dem er "seine" Lösung durch vom Coach initiierte Reflektionsangebote auf abstrakter Ebene (deduktives Vorgehen) selbst findet, ist für mich der entscheidende Punkt und der richtige Hebel, um Veränderungen zu bewirken.
Ich habe eine Coachingausbildung gesucht, die sich klar von autoritären Beratungsansätzen abgrenzt und die berühmte "Hilfe zur Selbsthilfe" lebt (selbstorganisiertes Coaching). Darüber hinaus sollte der Coachingansatz auf einem klar definierten und reproduzierbaren Prozesses fußen und somit auch eine Qualitätssicherung für Coaching Kunden ermöglichen."

3. Angebote bewerten - die Entscheidung absichern

Anrufen
Im Telefonat können Sie prüfen, ob Geschriebenes auch verständlich angesprochen und erklärt wird. Vorbereitetes Nachfragen ermöglicht Ihnen einen besseren Abgleich mit den Antworten.

Informationsabende
ie lernen die Ausbilder persönlich kennen und können gefühlsmäßig einschätzen, ob sie authentisch sind. Im Wechselspiel mit den Fragen der anderen Teilnehmer können Sie die Konsistenz der Argumentation beurteilen.

Biografien und Erfahrungen der Ausbilder
Überprüfen Sie, ob die Ausbildung und die beruflichen Erfahrungen der Ausbilder mit dem thematischen Coachingangebot übereinstimmen. Eine "Wirtschaftscoachausbildung", also eine Businesscoach-, Führungskräftecoach-, Managementcoach- oder Executive- Coachausbildung, sollte von Ausbildern geleitet und durchgeführt werden, die nachweislich unternehmerische Führungserfahrungen in diesen Bereichen haben.

Referenzen
Sprechen sie mit ehemaligen Teilnehmern und informieren Sie sich über die praktisch erlebte Lernkultur in der Ausbildung, die Qualität der persönlichen Ansprache der Ausbilder, über die erlebte Lernunterstützung durch die Ausbilder und die Anzahl der supervidierten Coachings während der Ausbildung. Sind die ehemaligen 'Teilnehmer als Coach tätig? Werden Sie auch nach der Ausbildung von den Ausbildern angemessen unterstützt?

Der Ausbilder als praktizierender Coach
Ausbilder , die nur ausbilden, haben keine Erfahrung im Coaching. Die Ausbilder sollten Referenzen als Coach aufweisen können.

Stundenweise Teilnahme an einer Ausbildung Auf diese Weise können Sie vor Ort die Ausbildung bewerten

Teilnehmerstimmen

Elke Schlösser


Elke Schlösser
SKETM- Online-Coachin

Eine sehr gute und fundierte Ausbildung. Herr Dr. Meier ist als Ausbilder einfach nur ein Glücksfall. Er verbindet Erfahrung, Wissen und Können mit einer sehr wertschätzenden und motivierenden Zielstrebigkeit. Ich habe sehr viel gelernt und zudem viel Spaß in der Ausbildung gehabt. Dieser Online-Coaching-Prozess entfaltet seine volle Wirkung. Meine Kunden sind begeistert und erstaunt darüber, was sie in weniger als zwei Stunden für sich klären können.


Lars Rösenberg
Abteilungsleiter

Herr Dr. Meier versteht es zu begeistern und das Lernen zu einem spannenden und erfolgreichen Element dieser Fortbildung zu machen. Mit seinem entwickelten SKETM-Prozess ist ihm sinnstiftend und nachhaltig etwas gelungen, was seines Gleichen sucht. In der Wirkungsweise läßt es den Klienten autonom - ohne Beeinflussung - mit einer positiven Garantie in der persönlichen Entwicklung und Erkenntnis. Unbedingt empfehlenswert! Mir hat es die Augen in ganz unterschiedliche Richtungen geöffnet - ohne zu überfordern. Sehr gute Coachingausbildung mit wissenschaftlichem Nachweis der Wirksamkeit. Dr. Meier ist sowohl als Ausbilder als auch als Coach sehr professionell. Außerdem gibt es nach der Ausbildung die Möglichkeit, seinen Wissensstand durch "Refresher" aktuell zu halten. Die Lokalität hier in Hamburg ist sehr einladend.


Jantje Bogena
Führungskraft

Eine ausgezeichnete, geniale und wissenschaftlich basierte Ausbildung. Eine Pflicht für Führungskräfte, Trainer, Personaler und allen, die mit Menschen und an deren Entwicklung arbeiten. Bin begeistert!


Karine Le Gruyer-Conrad
Projektmanagerin

Anspruchsvolle, spannende und überzeugende Ausbildung! Mit dem SKETM Prozess habe ich ein wirksames Instrument bekommen, um nachhaltig Klienten beruflich oder privat zu unterstützen. Bereits ab dem ersten Präzensseminar hat Herr Dr. Meier mir die Möglichkeit gegeben praxisnahe Übungen durchzuführen. Ich fühle mich jetzt für den Schritt in die Selbständigkeit als Coach optimal gerüstet.


Carsten Harth
Projektleiter

Eine Ausbildung, die ich empfehlen möchte! Es war eine tolle, lehrreiche und spannende Zeit in der ich viel über mich und vor allem über Führung gelernt habe. Vielen Dank Herr Dr. Meier für Ihre Zeit, ihre Leidenschaft und vor allem die wertvollen Impulse und Initiativen das gelernte Wissen auch anzuwenden. Alles in allem eine hervorragende Investition in die persönliche Aus- und Weiterbildung! Viele Grüße Carsten Harth


Dr. Christina Schmidt
Bereichsleitung Personalstrategie

Die Ausbildung zum Managementcoach nach der Hamburger Schule (SKETM) hat mich bereichert. Die Module sind sehr gut strukturiert und man lernt zunächst ein klares Coachingverständnis; man weiß jederzeit genau, woran man ist. Schritt für Schritt wird so das Verständnis für ein systemisch-konstruktivistisches Coaching entwickelt und in die eigene Umsetzung gebracht. Diese Transparenz spiegelt auch der Ausbilder durch Kontinuität und direktes Feedback wider. Eine so enge und ehrliche Betreuung findet man selten. Die Ausbildung zum Coach hat mir neben zahlreichen neuen Erkenntnissen zu Themen wie Veränderung, Führung und Konflikten auch sehr viele neue Eindrücke in persönlicher Hinsicht verschafft. Als Bonbon obendrauf habe ich noch äußerst nette und inspirierende Mitstreiter/innen kennenlernen dürfen. Dr. Meier, herzlichen Dank für die gute Zeit!


Saloa Lange-Rönnau

Dr. Horst Poldrack

Jan Sondermann

Natürlich dachte ich: nun kommt raus, dass ich viel vergessen habe und die Coachprüfung noch einmal absolvieren muss! Tatsächlich aber hat die Vertiefung gezeigt, wie selbstverständlich der Coachingprozess und das Verwenden von Reflexionsangeboten für mich bereits geworden ist. Neu war für mich, die Anwendung von Coachingwissen im beruflichen Alltag mit Kollegen und Mitarbeitern. Da habe ich für die Zukunft viele neue Impulse mitgenommen.

Ich hätte mich geärgert, wenn ich nicht teilgenommen hätte. Denn ich konnte offene Fragen zur Anwendung des Coachingkonzepts klären. Wir konnten uns über Neu- bzw. Weiterentwicklungen des Coachings von Dr. Meier aus erster Hand informieren und wir hatten einen anregenden Austausch und eine gute Zeit miteinander.

Der Refresher war eine sehr gute und kompakte Wiederholung der Ausbildungsinhalte. Außerdem haben wir einen interessanten Überblick über die Neuentwicklungen (z.B. Veränderungscoaching) bekommen und konnten einige Bereiche (z.B. Visionsentwicklung) noch einmal vertiefen. Die komplette Veranstaltung ist nach unseren individuellen Anforderungen aufgebaut worden und tatsächlich konnten wir alle unsere Themen in den 2 Tagen abarbeiten. Insgesamt 2 wirklich lohnenswerte Tage! Danke dafür, Herr Dr. Meier!

Die Ausbildung zum systemisch konstruktivistischen Management Coach habe ich als anspruchsvoll und qualitativ sehr hochwertig empfunden. Mit Herrn Dr. Meier hatten wir einen sehr erfahrenen Ausbilder, der uns mit viel praktischem Insiderwissen und Humor durch die einzelnen Ausbildungsphasen geführt hat. Mit der Ausbildung habe ich nicht nur eine Menge an Wissen erlernt, dass ich jetzt sofort anwenden kann, sondern auch sehr viele neue Erkenntnisse über mich selber gewonnen. Besonders herauszuheben ist der praktische Bezug der Ausbildung zum beruflichen Umfeld. Hier liegen die großen Stärken dieser Ausbildung und die langjährige Berufs- und Führungserfahrung von Herrn Dr. Meier kommt voll zum Tragen. Wer Coaching darüber hinaus als „Hilfe zur Selbsthilfe“ versteht und bei seinem Coaching die Freiheit des Coachees immer im Focus hat, der ist in dieser Ausbildung genau richtig.

Die Coachausbildung bei Herrn Dr. Meier ist für mich eine intensive Erfahrung gewesen. Hier wird nicht nur einfach Coaching-Wissen vermittelt. Hier trifft man auf einen Ausbilder welcher mit Jahrzehnte langer Erfahrung, viel Humor und echter Begeisterung ein didaktisch gut aufbereitetes Coaching-Wissen vermittelt. Beeindruckt war ich von der Themenvielfalt, neben den ‚gängigen‘ Aspekten eines Coachings profitierte ich viel von dem fundierten Wissen zu Themen wie z.B. Führung oder Marketing. Auch hier zeigte sich immer wieder die langjährige praktische Erfahrung von Dr. Meier. Fördern und fordern war die Devise immer gepaart mit Menschlichkeit und Humor. Die umfangreichen praktische Übungen zum Coaching – Coaching ist ein Handwerk – führen zu der notwendigen Sicherheit in der Prozessbegleitung. Es war eine tolle, aber auch fordernde Zeit. Ich bin sehr dankbar genau diese Ausbildung absolviert zu haben.

Als prozessorientierter Berater bin ich begeistert von der Wirksamkeit dieses für mich einzigartigen Coaching-Ansatzes nach der Hamburger-Schule. Eine großartige Weiterbildung, gepaart mit viel Humor und dem nötigen Ernst, in väterlicher Art und weiser Führung. Von dem Gelernten profitieren neben meinen Kunden, Bekannten und Freunden…am meisten aber wohl 'Ich selbst‘. Vielen Dank Herr Rolf Meier für die lehrreiche Zeit, die wertvollen Impulse und Initiativen. Lernen und gelerntes Wissen anzuwenden hat wieder einmal richtig Spaß gebracht!

In der heutigen Zeit ist es etwas ganz besonderes von dem Urheber dieses Coachingansatzes selbst lernen zu dürfen! Wenn Sie eine Coach-Ausbildung suchen, die ehrlich, intensiv und fordernd ist - und die dazu noch die eigenen Stärken und Schwächen berücksichtigt - dann sind sie hier genau richtig! Es entsteht ein "anderes Nachher als Vorher ..." Ich bin sehr dankbar, dass ich die Gelegenheit wahrnehmen konnte bei Hr. Dr. Meier als "Original" zu lernen und würde es wieder tun! Leider ist meine Ausbildung schon vorbei... ;-)

Für mich war es wichtig, eine Coachausbildung zu beginnen, die auf einer rational-wissenschaftlichen Grundlage beruht. Die Ausbildung zum systemisch – konstruktivistischen Einzel- und Teamcoach im Management (SKETM) war also nun goldrichtig um persönlich zu wachsen, meinen Wissensschatz zu vergrößern und Verständnis dafür zu entwickeln, warum Menschen so sind, wie sie sind. Ich habe die Befähigung erworben, bei Veränderungs- und Umsetzungswünschen Möglichkeiten zu bieten, die, unter der Berücksichtigung der persönlichen Individualität, dazu führen, dass jemand anderes in der Lage ist, ohne Beeinflussung durch mich, sein Ziel zu finden und dieses auch zu erreichen. Ich hatte eine tolle Zeit in Hamburg, eine Ausbildung mit hochinteressanten Inhalten und ich durfte sehr liebe und inspirierende Menschen kennen lernen. Vielen Dank dafür.

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Veränderungscoaching - Visionscoaching - Selbstlernkonzeption. Dr. Rolf Meier - Hella Puls - Bärbel Meier - Markus d'Aße